物流类型：定义、示例等

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物流活动是企业可持续发展和盈利的关键部分之一，因为其运营管理不善可能意味着企业的巨大损失。 在下面的文章中，我们将详细解释什么是物流，以及当前存在的类型以及使用每种物流的公司的示例。 什么是物流？ 目录索引 什么是物流？ 您需要了解的物流类型 供应物流 仓储物流 生产物流 库存物流 配送物流 逆向物流和绿色物流 什么是物流？ 在了解不同类型的物流之前，重要的是要知道当我们谈论此活动时我们到底指的是什么。 物流是供应链的一部分的活动之一，称为供应链。该领域包括公司从产品制造阶段到交付至目的地（无论是其自己的销售点、其他公司还是最终消费者）所进行的所有操作。 → 更多关于 供应链和物流的优点和缺点 您必须了解的物流类型。 Euncet 商学院博客。 您需要了解的物流类型 在物流领域内，有不同的方法来对现有类型进行分类。其中，内部和外部物流脱颖而出，以及根据生产过程的阶段存在的不同类型： 供应物流 供应物流负责管理在约定期限内以尽可能最佳的成本采购产品生产所需的材料。 为了优化资源，仔细选择提供有竞争力的价格和优质成品的供应商非常重要。

仓储物流 这种类型的内部物流侧重于物资的存储和登记。 生产物流 生产物流负责确保原材料或供应品经历从制造到完成的所有过程，确保每个转变阶段满足生产需求。 在这种类型的物流中，我们可以区分出按订单生产 ，这是基于预先制 电话数据 造和存储的；以及按订单或拉动系统制造，其生产基于一定时期。 库存物流 在这种情况下，库存物流主要管理最终产品以及原材料的库存。 配送物流 配送物流也称为运输物流，负责将最终产品运输到目的地。为此，您必须确定运输类型、包装和货物供应的最佳路线。 逆向物流和绿色物流 逆向物流是售后服务的一部分。而且，尽管共享活动，但不应与绿色物流混淆，因为后者侧重于管理可能的废物和状况不佳或错误发送的产品，企业可以重复使用或回收它们，从而恢复其部分价值同时减轻物流活动对环境的影响。 → 更多关于绿色物流：可持续战略的关键 尤塞特商学院供应链管理研究生。 通过尤塞特商学院的供应链管理研究生课程，了解有关物流流程以及该领域专家优化成本的技术和工具的更多信息。它有助于在面对变化时进行培训，押注于真正的持续改进。在商业世界中，它的作用是使业务处于流动状态，即团队在焦虑和无聊之间取得平衡。 设计。从客户的角度开发可优化资源和时间的流程。



变更准备清单 下面，我们为您提供了一份路线图，其中包含牧师在其网络研讨会中强调的要点，以便您能够为您的团队做好应对变革的准备： 绘制流程有助于以更直观的方式获取信息。 晨会最长持续时间为 15-20 分钟，并限制与活动开展无关的口头交流。 挑战论坛将有助于培训员工面对变革。 职能之间的合同提供了部门之间的信任、承诺和信誉。 很少有简单的、横向的 KPI应该通过流程和项目来建立。他们必须关注响应能力和流程。定义它们时的主要错误之一是将它们单独与经济报酬联系起来。 必须有一个明确的计划来确保企业的生存。 总之，组织需要帮助部门之间组织起来以快速做出反应和决策的方法。这意味着无需说话即可进行交流，因此看板的可视化程度越高，对变化的适应能力就越大。 而且，尽管这看起来似乎是矛盾的，但它也是一种灵活的资源，能够以更大的敏捷性和生存能力来管理方法。 如果您发现它很有趣并且想了解更多有关优化流程和组织方法的信息，那么您不能错过尤塞特商学院的运营管理研究生学位。